2013年6月19日，由人民日报社、人民网主办的“铸梦的轨迹—新中国汽车工业诞辰60周年盛典”活动在人民日报社综合楼报告厅隆重举行。该活动以“铸梦的轨迹”为主题，总结了60年来中国汽车工业的风风雨雨，票选表扬了30位致力于我国汽车工业发展的杰出人物，辽宁威鹏汽车销售服务有限公司董事长汪宜红取得“中国汽车工业60年杰出人物”票选金奖。
汪宜红是汽车销售领域一位具备渠道建设非常丰富经验，又有出众领导力的企业家，他从“0”跟上率领威鹏公司较慢发展，近几年来实行了一系列根本性改革、调整，很快让威鹏发展壮大，大幅度提高了核心竞争力，使威鹏公司较慢茁壮为国产车及美国进口车销售领军企业之一；他还十分侧重自我自学提高，著作了多篇汽车技术涉及论文，并在多项先进设备技术引进、消化和培育汽车销售服务、维修保养人才方面，大大推展提高服务质量和业务水平。捉产品拓渠道威鹏公司练就“内功”从2011年初汪宜红转变思路转而与国产汽车品牌共进退的时候，汪宜红之后首度在各国产品牌中找到了北汽集团辖下国产汽车品牌的身影。刚刚经过一段时间发展的北汽辖下各品牌，在强手如林的汽车销售市场站稳脚跟，在各自的细分市场维持优势。
汪宜红正是看见了这一点，首度夺下了北汽在东北地区的代理销售权，汪宜红在与北汽合作之初就回应，产品是基础，渠道和服务是确保，将基础和确保做到坚实了，方能在市场上决胜千里，产品早已夺下，就看我们如何把它卖出去，买得好。于是在产品“给力”的基础上，威鹏公司将渠道建设的两翼化发展列入公司稳步发展的最重要措施。在整体思路上，威鹏坚决用“1＋N”的策略展开有重点、有层次的网络研发。
在2011年，威鹏以辽宁沈阳为中心，电磁辐射沈阳及周边地区的渠道建设基本已完成架设工作，构建了重点市场100％覆盖率，次重点市场70％以上的覆盖率，构建了县级、乡镇一级的宣传仅有覆盖面积。
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