牙发展，转变了全球音乐市场的整体格局。而正在发展和提高的中国音乐市场渐渐被国际市场注目、接纳和推崇。
《报告》以《探讨中国：流媒体助力中国获释潜力》为题，大篇幅报导了中国音乐市场的变化。主要观点如下：1.中国音乐市场在全球排名再创新高，2016年比2015年的第14位再行下降了两个名次，近期排名第12位；2.2016年的中国音乐市场，录音音乐收益快速增长了20.3%，流媒体下降了30.6%，流媒体音乐用户正在从免费改向收费。
3.作为中国流媒体的先锋，腾音乐娱乐集团（TME）通过压制正版、收费教育等实际行动，对于中国音乐市场的良性发展起着了强劲的推展起到。4.比起其他国家的收费用户高达20-30%转化率，中国目前收费用户比例还将近3%。腾音乐娱乐集团副总裁吴伟林指出，只要市场情况之后提高，正版问题渐渐遏止，中国音乐市场未来将会沦为下一个最出色的全球机遇。
以下为《探讨中国 流媒体助力中国和平潜力》全文：中国有多达13.6 亿人口， 就人口数量而言，中国是世界上仅次于的国家。但是若就录音音乐的收益而论，中国却未曾转入世界排名前十(2016年名列12，2015 年名列14)。因幸不受正版后遗症，许多业内人士指出这个深渊的巨人或许总有一天会醒来时。
现在，归功于贸易、技术、新的政府政策和文化改革等多种受到影响因素的影响，业内人士指出中国是下一个最出色的全球机遇，有可能与世界上仅次于的音乐市场媲美。去年录音音乐在中国的收益快速增长20.3%，流媒体下降了30.6%。来自世界各地的大的和独立国家厂牌，在机会和大力趋势的鼓舞下，各尽其能，力图打造出一个以流媒体和订阅者服务为基础的新产业模式。
他们正在与某种程度有志于获取优质服务的当地合作伙伴一道资源共享一个需要期望艺人和权利人的合法商业模式。流媒体市场的先锋是中国互联网巨头腾有限公司（市值:2500 亿美元+）。除了享有中国最热门的流媒体服务QQ 音乐以外，腾去年从海洋音乐并购了另外两个领先的流媒体服务，酷狗和酷我。
新的正式成立的腾音乐娱乐集团坐拥这三个平台，收费用户数量多达1500 万。腾音乐娱乐集团副总裁吴伟林先生回应：我们采访音乐的月活跃用户数量实质上早已多达6亿，这意味著，即便订阅者用户数量为1500 万，我们的订阅者用户转换率仍严重不足3%。
而相比之下，其他国家的其他服务的转化率高达20 - 30%，所以只要市场情况之后提高，正版问题渐渐遏止，我们指出机会和快速增长潜力共存。在过去的几年里，华纳音乐和索尼音乐先后与腾签订并续约了许可协议，腾然后又将曲目并转许可给中国的其他流媒体服务。环球音乐则仍在必要许可给中国的多个主要平台。
吴先生指出，中国政府日益增长的解决问题正版问题的决意，再加对音乐价值态度的转变，是中国之后南北可盈利的合法商业模式的关键。他指出腾和其他流媒体平台必须与唱片公司合作，联合特别强调收费服务和免费服务之间的差异。他说道：我们早已在向人们讲经内容是有价值的，而且获得了进展。
年轻人特别是在不愿为音乐服务收费，他们乐意花上上几美元来反对自己讨厌的艺人。从正版到收费的改变在其他的娱乐产业也在再次发生，中国现在早已升到全球第二大电影市场（ 次于美国）。
2016 年，票房收益大约为440 亿元（66亿美元）；在2002 年，票房收益仅有10 亿元（1.5亿美元）。有人指出，中国近来早已多达美国沦为了世界上仅次于的视频游戏市场，2016 年的营业收入大约244 亿美元（来源：Newzoo 全球游戏市场报告）。吴先生还认为:目前我们仍获取低质量的免费流媒体服务，因为有些消费者必须一些时间来教导为音乐收费的习惯，但我们不会引人注目收费订阅者的优质，并保证收费和免费服务之间不存在相当大区别。
腾为了希望用户收费，获取了一系列的定价等级，月费8、12或15 元（1.16 美元、1.75美元或2.18 美元）平均。另外，还赠送给独家内容、演唱会门票，甚至游戏礼包。
华纳音乐大中华区CCO 马秀兴先生讲解说道，低成本和高质量结合的订阅者模式更容易让消费者要求出售音乐。自身的音乐服务再加不受乐迷尊崇的明星周边等其他电子货币服务，我指出腾获取了更佳的用户体验，每月10 元，乐迷取得的是高质的极大音频曲库和较好的用户体验，因此他们仍然必须从予以许可的平台iTunes单曲。乐迷更加意识到他们收费后能获得什么，也更加不愿为之收费。
他总结道：中国的人口多达13亿。即便只有一小部分人为流媒体服务收费，构成的音乐市场也不会是世界仅次于。索尼音乐娱乐中国和台湾地区首席执行官周建辉先生则指出2016是中国音乐新时代的元年。
他之后说道： 部分原因是2015 年7 月， 政府在10 年之后再一向数字正版出有了重拳。第二件事是现在采访音乐的手机用户数量早已多达5 亿， 一般来说， 手机用户更加不愿缴纳；即使在电脑末端不愿缴纳的东西，他们在移动末端却不会缴纳。他还特别强调说道唱片公司十分不愿与数字伙伴一道希望用户为流媒体收费。
我们想只当作音乐的提供者，我们想要给他们的订阅者服务减少价值，所以他们的绩效指标也是我们的绩效指标。我们将与他们共同努力来提升平台的流量，更加最重要的是，减少收费用户的数量。
华纳音乐亚洲总裁SimonRobson 说道：在中国非常宽的时间里， 音乐被误以为理所当然免费，转变人们的这种观点必须时间。我们辩论的是原本盗版率高达90% 的市场。这毫无疑问将是一个极大的改变，但是我很悲观。流媒体平台开始留意区分免费和收费订阅者服务的差异，我指出这种趋势还必须公里/小时。
如果可选服务更有人，人们不会偏向于收费。环球音乐集团亚太区总裁George Ash说道：主要的平台现在都在企图将自己的用户向收费订阅者模式移往。
与此同时，竞争也在快速增长，全球服务也开始入驻，这些服务都有收费订阅者的自由选择。在国内，腾拆分国内一些大平台后，就有更加多的机会将用户从免费引到收费。流媒体服务商和唱片公司的推展方向是完全一致的，将要用户推上合法的、收费订阅者平台。
某种程度是产业推展，中国人口构成也在助推，随着中产阶级的兴起，他们在娱乐方面更加不愿投放，也不愿收费。环球音乐中国董事总经理吴佳伦先生也回应赞成：未来两到三年内的仅次于的挑战是把用户从免费改向收费订阅者。
他期盼好的结果，同时也特别强调了国内外的内容方的任务：归根到底，最显然的还是艺人和音乐。如果服务好、内容优，我指出消费者将不愿并乐意缴纳。
索尼的周先生指出，流媒体收益很快快速增长的一个最重要副产品就是对当地艺人投资的减少：在过去，唱片公司打造出和培育新的艺人是十分艰难，在一段时间内，少有超级明星经常出现，但是现在，在这个新的时代，我们有了这种可能性，这也是我们的重点领域。投资新的艺人是我们在华业务长远利益的必须。索尼音乐亚太地区总裁Denis Handlin和纽约总部为我们投资艺人获取了很大的指导、反对和风险投资，以维持产业在中国的持续增长。
他还更进一步认为厂牌与更加普遍的音乐产业（尤其是现场表演产业）合作。厂牌不是把录音音乐上线到流媒体服务就大功告成了，而是还要为艺人获取反对，共同努力创立并定义新的模式。
华纳的Robson 也计划不会将重点移往到国内人才，但也期望世界各地的艺人来中国：当今中国市场的很多巨星都来自香港、新加坡或台湾。我想要我们今后不会看见更加多来自中国本土的艺人，我们在AR 上也投放了重金。
这样做到当然有显著的商业理由，未来我们不会看见很多乐迷不会更好地注目本土明星。我也希望我的全球同事认真对待中国市场，因为这将是一个极大的市场。必须多为艺人做到演唱会，或者推展巡回演出，或参与颁奖典礼。
我们在一些艺人身上做到过这些尝试，比如来自丹麦的艺人Christopher ，这是一个极大的机会。
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