为大力前进文明工程管护区建设， 3月11日，汴京第一河务局开会会议对“文明工程管护区”建设展开全面部署。该局按照上级拒绝，坚决“以人为本”思想，融合工作实际，首先制定印发了《汴京第一河务局柳园口文明管护区建设实施方案》，正式成立了一把手为组组长，各科室负责人为成员的建设“文明工程管护区”领导小组，全面敦促和实施文明管护区建设。二是强化班组环境建设，对柳园口管护区院内花坛定期遮荫，新的栽种广玉兰、龙爪槐等一批景观树根，维持院内四季常青。对院内水冲式厕所展开全面装修，购置垃圾箱及时清理垃圾，维持院内整洁干净有序。
三是增强制度管理建设，对“业务学习”、“防汛当值”、“季度检查”“班组内务管理”、“食堂管理”等各项制度展开新的修改并制作成版面上墙。在工作中严苛按照制度办事，规范职工不道德。四是改版配有生活设施和娱乐健身器材。
为各个房间新的替换窗帘和窗纱，购置被褥、床单等生活必须品，并加装有线电视线。对职工活动室购置乒乓球案子、跑步机等运动器材。在学习室新的购置各类书籍100余本，非常丰富职工文化生活。
五是强化职业道德规范，文明用语规范的培训，职工上岗作业必需穿着统一，设置施工标识，做安全性施工、文明施工。积极开展技术比武、技术练兵等劳动竞赛活动，并按月积极开展文明职工和先进个人的票选表扬活动，并为优胜者职工派发流动红旗，调动广大员工的生产积极性，提升职工水土保持技术水平。六是大力开展经营创收活动，提升职工经济收益和生活水平。
利用院内土地积极开展养殖，职工每人总承包10亩土地展开苗木培育、蔬菜、农作物栽种，做收益有账厚记录，定期向职工公开发表。更进一步提高职工伙食，由两人专门负责管理食堂管理，班长定期检查食堂账目和卫生状况。为使一线职工不吃得舒心，拒绝不仅在菜肴的花样上常常装修，而且讲究营养的荤素配上，价格合理。
目前，该局已把此项工作列为到2010年的目标任务书中，将以精细化管理为切入点，以军事化管理为标准，逐步构建环境优美、管理科学、不道德文明、共处人与自然、技能提升、收益快速增长的目标，使管护区的工程管理面貌焕然一新。
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