在监管政策逐步放松的背景下，不少保险企业开始“上岸”找寻投资机会。这一方面是由于境外融资成本较低，另一方面则出于对投资收益的考虑到。“回头过来”的保险企业要在人才培养、技术创新和强化管理上多下功夫，理解和掌控有所不同国家保险市场的涉及法律法规、技术和语言、文化风俗习惯等。
中资保险企业迈进了“回头过来”的实质性一步。日前，中国人寿保险（新加坡）有限公司正式成立，沦为“新的国十条”实施以来，首家在境外成立分支机构的中资保险企业。
再加近期多家中小险要企取得境外投资牌照，我国保险企业“上岸”活跃度日益提高。海外布局“风起云涌”近日，中国保监会月国家发改委弘康人寿境外投资的资格，这也是去年以来第九家取得境外投资资格的中小险要企。保监会国家发改委表明，表示同意弘康人寿聘用太平资产管理（香港）为境外受托人，聘用工不道德托管人。
监管拒绝弘康人寿，应该统一配备境内外资产，拆分计算出来大类资产和明确品种投资比例，保证合乎监管拒绝。从2012年10月《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》的印发，到2014年8月“新的国十条”明确提出扩展保险资金境外投资范围，我国保险资金境外投资步伐显著减缓，投资规模也持续减少。数据表明，截至2014年12月末，保险资金境外投资余额为239.55亿美元（折算人民币1465.8亿元），占到保险业总资产的1.44%，比2012年末减少142.55亿美元，增幅为146.96%。从投资区域来看，保险资金主要以投资香港市场居多，港币资产占到较为低，多达64%。
从投资的品种来看，权益类资产是主要投资品种，在股票、股权和权益类产品中占到较为低；另外，不动产的占比约是20%左右，还有一些银行存款和债券相同收益类的产品。“这指出，我国保险机构逐步开始保险资产全球化和多元化配备，在国际金融市场上的活跃度与影响力日益提高。
”涉及业内人士指出。争相“回头过来”为哪般大城经济贸易大学教授庹国柱拒绝接受《经济日报》记者专访时也回应，“新的国十条”希望中资保险公司尝试多形式、多渠道“回头过来”，为我国企业“回头过来”获取风险确保。同时，反对中资保险公司通过国际资本市场筹集资金，多种渠道转入海外市场，“险要企可乘着"一带一路"的东风，尽早提升自身的国际化水平。
”此外，保险企业以求“回头过来”也和有关政策渐渐放松涉及。保监会今年3月制订的《中国保监会关于调整保险资金境外投资有关政策的通报》具体了扩展保险资产管理机构代为投资范围，将其代为集团内保险资金投资境外的市场，由香港市场拓展至《细则》容许的45个国家或地区金融市场；同时，减少香港创业板股票投资。不仅政策环境受到影响保险公司“回头过来”，而且，这也是保险公司自身的市场需求。
“在监管政策逐步放松的背景下，不少险要企在投资养老地产、债权计划、股权计划以及信托计划外，开始"上岸"找寻投资机会。”业内人士回应，比如境外买楼置地、海外收购等，“这一方面是由于境外融资成本较低，另一方面则出于对投资收益的考虑到。”保险业一季度数据表明，保险公司资金运用收益约2135.3亿元，同比增加1251.9亿元，快速增长141.7%，平均值收益率2.23%，同比下降1.11个百分点。
“内外习”抵挡风险“回头过来”必定预示着新的风险。为此，保监会于今年3月调整了保险资金境外投资的有关规定，以强化保险资金境外投资监管，更进一步不断扩大保险资产的国际配备空间，优化配备结构，防止资金运用风险。
“随着投资海外的闸门关上，更好的险要企会改向机会丰厚的海外市场。监管层有责任协助他们集中投资风险，以提供更加平稳的投资收益。
”庹国柱指出，监管层要根据投资的情况，及时收到一些风险预警。另外，“回头过来”的保险企业要在人才培养、技术创新和强化管理上多下功夫。"回头过来"的工程项目、企业和人员更加多，他们更加必须自己国家的保险公司需要在当地为他们提供方便和价格低廉的确保服务。
”庹国柱指出，保险公司要从此处着眼，尽早理解和掌控有所不同国家保险市场的涉及法律法规、技术和语言、文化风俗习惯等，为海外市场布局作好打算。
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