股市就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 本报记者杜雨萌 日前开会的企业家座谈会指出，下一步在唤起市场主体活力方面，国有企业尤其是中央企业要充分发挥龙头造就起到，造就上下游各类企业共渡难关。要强化国际合作，维护好产业链供应链。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国在拒绝接受《证券日报》记者专访时回应，产业链、供应链的通畅与安全性，是中国产业与企业发展的根基所在。如果产业链、供应链受限于外部，中国企业与产业的发展也必定受制。总结而言，维护好产业链、供应链的重要性大体反映在以下几个方面：一是需要顺利实现国际国内两个大循环，让国内各个产业链环节的企业，能长时间生产运营；二是助力中国产业与企业强化国际竞争力，并提高产业发展的国际话语权；三是可以通过产业链、供应链协同效应，构建企业叛成本增效益，强化企业发展活力与强力。 上述座谈会称之为，市场主体是经济的力量载体，健市场主体就是健社会生产力。
从座谈会透漏出有的涉及情况来看，一句“留得青山在，不怕没柴烧”，生动地展现出出有政策层面对于维护好市场主体的态度与决意。 事实上，自此次新冠肺炎疫情以来，作为我国国民经济中的“顶梁柱”，国有企业特别是在是中央企业在健产业链及供应链方面，通过“补链强链延链”等组合拳，交还一份令人满意的“答卷”。 首先在探讨“补链”上，作为经济运行的血脉，作好交通运输的组织确保，可以说道是前进仅有产业链协商运营的关键环节。从全球仅次于航运企业——中国远洋海运集团来说，在疫情期间，为极力避免交通运输阻碍对经济社会发展导致冲击，集团充分发挥仅有产业链全线贯通优势，船队和全球航线服务一直不中断，所属1300多艘船舶持续长时间运营，1000多家企业全面停工复产，航运、物流、港口、货代、船代等全线接力赛，坚决“7×24”小时作业和服务，全力保证我国外贸进出口运输和国际贸易物流“生命线”货流畅通，为确保全球产业链供应链平稳作出大力贡献。
中国民生银行研究院民企发展研究中心负责人徐继峰对《证券日报》记者回应，随着经济全球化的发展，原始的产业链、供应链早已仍然局限在某个国家或地区，而是跨越国界，根据资源禀赋等展开国际分工。我国虽然被称作“世界工厂”，享有最原始的工业体系，但并不是所有产品都需要在国内生产，很多核心技术、核心零部件，如高端装备、芯片等仍然必须从国外进口，如果经常出现断供，这对于整个产业的长时间运转将不会带给较小的冲击。所以，维护好产业链、供应链的平稳运营，对于平稳中国制造业、平稳经济基本盘都具备最重要意义。
中国社会科学院财经战略研究院副院长、研究员杨志勇补足称之为，每个企业都是产业链上的一个节点，皆相结合产业链而存活发展，若产业链经常出现问题，企业的生产经营势必会遇上有所不同程度的冲击。所以从央企自身来说，维护产业链供应链的平稳，某种程度也不会获益。
其次在“强链”方面，央企堪称抱住扭住产业链协同这个牛鼻子，深化积极开展上下游、企业间、企地间等合作，助力经济急剧向前。如疫情期间，中国三峡集团与山煤集团以煤为“媒”，实力演译产业链上下游抗疫保电“最佳搭档”。作为物资生产的源头，山煤集团克服困难，大力停工复产，在煤源供应、运力的组织上集中力量优先确保不受疫情影响地区和中国三峡集团湖北能源集团的煤炭供应。
原料可供得上，还要出得去。中国三峡集团帮助山煤集团，切断人流、物流木栅点，突破货运物流容许，成功让列车发运；所属湖北能源集团在疫情期间维持生产运营稳定态势，充份确保区域供电供热安全性平稳。
两大企业的同步登陆作战，促成该产业链上下游的协同效应大大强化并以求充分发挥，解决问题了湖北的燃“煤”之缓。 在刘兴国显然，对于在体量规模、技术累积等放具备天然优势的央企来说，其本身在产业链、供应链上的资本布局不会比较更加完备，因此也更加有能力与实力为维护好我国产业链、供应链安全性作出突出贡献。下一步，央企不应更进一步对产业链、供应链展开深度辨别，查询当前产业链、供应链发展中不存在的引人注目问题，并按照国家战略布局等拒绝，科学地展开资本布局结构调整，从而强化对产业链、供应链安全性的确保能力。
最后在创意升级“延链”上，今年央企更进一步优化产业链结构、提高产业链价值，继而构成快速增长新动力，推展发展驶进“快车道”。如国家能源集团国电电力也积极探索5G技术与智能发电技术的深度融合，希望推展智慧电厂前沿科技技术的深度研发。6月13日，国内首个火电物联发电5G宏基车站在国家能源集团国电东胜热电已完成基础设施、通电、调试，月终端核心网，这标志着国家能源集团国电电力转入5G+智慧企业建设新时代。
在刘兴国显然，下一步央企在维护好产业链供应链方面，还可从两方面更进一步著手：一环绕产业链“卡脖子”技术增大技术研发投放力度，谋求通过技术变革早日挣脱其他国家或企业对我国产业与企业发展的技术压制，进而推展我国产业向产业链、价值链中高端跃居，获取强劲助力；二是要以重构产业链、供应链为目的，展开资本布局结构调整；一方面是在国内积极开展产业链、供应链补短板投资，避免国内产业链、供应链布局断点；另一方面则在国际市场展开投资或收购，强化对国际产业链、供应链的掌控能力，遏止国际供应链断链风险再次发生的有可能。
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