“天内用电低谷之比43%，井下排水泵房非汛期峰电量为零，功率因数为0.95……”为全面增强节约能源管理，增加能源力阻消耗，超过降低生产成本的目的，安徽铜陵有色铜山矿业公司日前实施了能源管理考核办法，实施全员、全方位、全过程管理，保证构建全年节电目标70万千瓦时。该公司以合理的组织生产为前提，全面作好重点耗电环节的节约能源管理工作。
控制系统设备和大容量设备的驾车时间，系统设备和大型设备的打开必需经过生产部调度室表示同意。严格执行峰、谷时段运营，确保安全生产的同时减少综合电价，减少吨煤电乏，降低成本。球磨机打开不应根据矿源，在条件容许的情况下，增加进行驶次数，提升半自磨台时处置能力。严格执行乘罐制度和低谷用电的有关规定，增加提升机的运行时间。
该公司强化制度管理，增加非生产用电和办公用电。地表单位和生产厂房、修理间、办公室杜绝长明灯;不准用于电炉、电热板、大灯泡等作为供暖装置;不准无安全性防水、高能耗、低效率的电器用于。
该公司的组织人员对上述不道德展开督查，找到违规的，分别对责任人和所在单位领导罚款500元。此外，该公司还把增强能源管理基础工作和提升节约能源管理水平放在突出位置来捉。完备电能计量，尤其是完备对办公用电和非生产用电的计量，杜绝电能浪费;严肃作好能源的统计资料和分析工作，探寻主要生产工艺的单耗和主要设备的单耗，为持续强化节约能源管理工作获取详尽的基础数据;强化节约能源宣传和教育培训，增进全员节约能源意识和技能的提升;全面避峰用谷，坚实抓好天内电价管理，合理调整作业时间，最大限度地用脚低谷电;积极开展能效对标工作，合理指定标杆指标反映先进性和可操作性，采行切实可行的措施并展开实施改良;对掌控总量、低谷比、单耗等考核指标展开按月考核，季度还清。
超额完成公司发布命令的用电考核指标的，按节支额的10%给与奖励;对未完成考核指标的，按延误的10%给与罚款。
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